Engenharia de Produção

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Aplicação do Lean Office em processos industriais: objetivando melhora da eficiência e redução de desperdícios em uma empresa de produtos eletrônicos
(2024-06) MARTINS, Ruan José; MAZUTE, Juliano
O Lean Office, uma estratégia essencial para aprimorar processos administrativos e operacionais, ganha destaque na Empresa XYZ, um participante chave no setor de produtos eletrônicos. A metodologia, inspirada no pensamento enxuto do Sistema Toyota de Produção, visa reduzir desperdícios, melhorar a eficiência e agregar valor ao cliente. A implementação do Lean Office na Empresa XYZ revela uma transformação significativa, evidenciada pela aplicação de técnicas como o Kaizen, o Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM) e a metodologia dos 5S. Estas ferramentas não apenas identificaram áreas de melhoria, mas também resultaram em mudanças eficazes que aumentaram a eficiência do processo fabril. A redução de desperdícios, a eliminação de atividades desnecessárias e a otimização dos recursos foram aspectos cruciais para impulsionar a competitividade da Empresa XYZ. O Lean Office, ao promover uma cultura de melhoria contínua, torna-se indispensável para empresas que buscam se destacar em um ambiente de negócios desafiador e globalmente competitivo.
Customer Discovery aplicado a um produto de vestuário focado no mercado fitness: ativos têxteis nanotecnológicos
(2017) Verpa, Igor
This work of completion of course presents the application of methods and concepts of the methodologies Customer Development, Lean Startup e Business Model Canvas proposed by Steve Blank, Eric Ries e Alexander Osterwalder, respectively, for the development of customers for a textile produt with application of nanotechnology focused on the fitness market. In addition to the teorical benchmark of these methodologies, which are currently the most important in the development of new interprises, the work will present a guide for formulating business hypothesis and validation on the basis of concomitant learning with possible customers.
Governança em TI: COBIT; ITIL
(2019) Parobocz, Adler Arêas
The purpose of this article is to demonstrate a comparison between the Information Technology Management (IT) methodologies currently used by companies. The term "IT Governance" is defined as a structure of relationships and processes that drives and controls an organization in order to achieve its goal of adding value to the business through balanced risk management with the return on IT investment. For many organizations, the information and technology that supports the business represents their most valuable resource. In addition, in a highly competitive and dynamic business environment, it is required in a management environment where IT must support decision making in a fast, steady and cost-effective manner, pointing out where it can help increase the degree of control and automation of corporate processes related to Information technology to the strategic and administrative management processes of an organization.
Impressão 3D nas industrias.. Aplicações e benefícios da utilização
(2024-06) REITZ, Erick , Erick Reitz; MAZUTE, Juliano, Juliano Mazute
Este artigo aborda uma visão geral da fabricação industrial, em específico a impressão 3D, analisa a evolução da indústria, do artesanal até os dias de hoje com a indústria 4.0 abordando o uso de impressoras 3D no desenvolvimento de produtos e auxiliando em diversos setores principalmente nas linhas de produção industriais onde pode ser utilizado até mesmo pela equipe de manutenção para produção de peças de reposição. Analisamos os avanços da tecnologia e dos materiais disponíveis, encontrando vantagens e desvantagens do uso da tecnologia. As principais vantagens são a prototipagem rápida, a produção de peças de reposição ou peças únicas, design livre de formas, uso de diferentes materiais inclusive reciclados. Já nas desvantagens encontramos o tempo de produção das peças.
Otimização de fluxos de trabalho no desenvolvimento de software: Mapeando processos para eficiência e qualidade com Bubble.io
(2024-06) FAGUNDES, João Vitor; Mazute, Juliano
O estudo investigou a otimização de fluxos de trabalho no desenvolvimento de software utilizando a plataforma Bubble.io, buscando agilidade e eficácia no processo. Com foco em LCNC (Low-Code/No-Code), o objetivo foi mapear e estruturar as etapas do desenvolvimento, aplicando metodologias como PDCA e os 5S. A metodologia incluiu mapeamento de processos, definição de escopo, construção de wireframes, desenvolvimento front-end/back-end, testes de usabilidade e controle de versão. Os resultados revelaram melhorias na entrega do projeto, padronização do ambiente de desenvolvimento e maior eficiência na estruturação do banco de dados. A implementação das metodologias ágeis, especificamente o Scrum, e ferramentas de gestão como o Notion, foi fundamental para a organização e comunicação da equipe. A padronização de nomenclaturas e a documentação detalhada facilitaram a manutenção do código e a colaboração entre os desenvolvedores. A união de LCNC com o gerenciamento de processos mostrou potencial para um desenvolvimento ágil e de qualidade. Sugere-se a continuidade do estudo em outros projetos para ampliar os dados e evoluir a metodologia.
Proposta de implantação do programa 5s em uma empresa de produção de barcos como etapa para agilizar o lean manufacturing
(2019) Faria, Sabrina Regina de
The present work is a case study in a nautical industry related to the implementation of the 5S program and its main objective is to explore the theory of the program and apply in the practice. Such implementation seeks to solve some recurring problems in the company and that generate grate waste of time, raw materials and financial resources, without production process. Some examples noted: long lead times, excessive movement, and clutter in the workplace. From this problematization, it was verified the necessity to perform bibliographical research in websites, specialized magazines and technical books; in order to mobilize, motivate and raise awareness throughout the company to meet customer needs. Such analysis and reflection on the possible solutions to the current situation of the company, aroused in the managers (owners) a huge interest in the promotion and maintenance of this philosophy.
Redesign de um climatizador residencial: reengenharia no processo de desenvolvimento
(2023-12) CAETANO, Gustavo Fernandes
Este trabalho foi desenvolvido através de um projeto com um olhar voltado à engenharia de produção, otimização, redução de processos e montagens. O alvo do trabalho é um climatizador para a empresa Ventisol Indústria e Comércio S.A., localizada na cidade de Palhoça-SC. O climatizador é um aparelho de ventilação e climatização de ambientes, climatizando, umidificando e filtrando o ar. O objetivo deste trabalho é redesenhar um produto com o intuito de reduzir os custos e o tempo de montagem, por meio da identificação e eliminação de processos desnecessários e da simplificação do design, de forma a aumentar a eficiência e a competitividade do produto no mercado. Diante do aumento do dólar e do frete internacional, a Ventisol optou pela nacionalização dos climatizadores que comercializa. Como a empresa não adota uma metodologia de projeto específica, para este trabalho, foram usados princípios e ferramentas do design thinking em suas 5 fases, Empatia, Definição, Ideação, Prototipagem e Teste, além de outras ferramentas adaptadas a realidade da empresa. Este projeto resultou no desenvolvimento e lançamento dos climatizadores CLIN 08 e CLIN 16 em meados de 2023. Os produtos já venderam em conjunto mais de 35 mil unidades, bem acima da previsão inicial de 5000 unidades para 2023.
Utilização do MASP na melhoria do processo produtivo de uma cerâmica
(2019) Pereira, Wagner
ABSTRACT Nowadays companies have been looking to improve their performance more and more, and are worried about acquiring a better position in the market. The continuous improvement of the productive processes has become fundamental for their survival. Given globalization and increasing competitiveness, the orderly implementation of the improvements that are emerging is an effective way to extract the maximum they can yield. The present work presents the conceptual development to eliminate a bottleneck and increase the production in a line of ceramic tiles of porcelain of a ceramic industry, using MASP as methodology of work development. This methodology suggests steps to be followed, the activities to be performed, the people involved and the tools of the most adequate quality in each situation, in order to identify the problem and seek corrective action for it.

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