Análise dos princípios do Lean Construction: em uma construtora na grande Florianópolis- SC
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Data
2021
Tipo de documento
Monografia
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Drehmer, Lucas Eduardo
Westerlon, Adrielli Aparecida
Orientador
Tolêdo, José Humberto Dias de
Coorientador
Resumo
Compreender e visualizar os impactos dos desperdícios na construção civil são tarefas extremamente difíceis, principalmente quando não há um bom planejamento controlado das ações da empresa e das obras que estão sendo executadas. É possível observar no setor da construção civil que há um controle nos desperdícios em relação aos materiais, porém o desperdício de mão de obra, como fluxos desnecessários de funcionários, passa despercebido muitas vezes pelos olhos dos gestores. Há vários métodos e ferramentas que podem ser utilizadas para amenizar este problema, uma delas é a filosofia Lean Construction, adaptada por Lauri Koskela do Sistema Toyota de Produção (STP), que surgiu para auxiliar gestores da construção civil a inovar o modo de execução das atividades, tanto nos trabalhos de conversão, como nos de fluxo. Portanto, esta pesquisa buscou entender as origens do conceito de produção enxuta, e a sua adaptação para a construção civil. Além de conceituar a filosofia, foi analisada a aplicação dos onze princípios do Lean Construction em uma construtora da Grande Florianópolis-SC, apresentando também as principais melhorias alcançadas e dificuldades enfrentadas na sua implementação. Através desta análise foi possível identificar as melhorias que o conceito trouxe para a construtora em questão, apesar das dificuldades enfrentadas em sua implantação, que exige uma forte mudança na forma de enxergar um processo construtivo, à empresa conseguiu bons resultados com a redução dos desperdícios antes ignorados pelo modelo tradicional de construção.
Palavras-chave
Sistema Toyota de produção, Lean Construction, Desperdícios