Identificação do mapa de fluxo de valor futuro em uma empresa de projetos
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Data
2020
Tipo de documento
Monografia
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Prazeres, João Pedro Elias
Orientador
Mazute, Juliano
Coorientador
Resumo
The present work deals with the application of the Value Stream Mapping method in a project company, which serves as a tool for continuous improvement of the company's production process, making it possible to design a Current Stream Map, to understand how the process occurs productive process and its stages, necessary requirements and actions for product development, from customer demand to final delivery, in order to detect points that do not add value to the product, causing non-conformities to the process and risks to the company, with in order to propose improvements, such as the implementation of the Kaizen philosophy, which serves as a tool for the improvement of the process, promoting improvements within the company's capacity at low costs, thus providing the realization of a new map, with integrated and the mitigated waste, resulting in greater efficiency of the company's productive capacity, Future Stream Map.
O presente trabalho trata da aplicação do método de Mapeamento de Fluxo de Valor, em uma empresa de projetos, que serve como ferramenta para melhoria contínua do processo produtivo da empresa, possibilitando desenhar um Mapa de Fluxo Atual, para o entendimento de como ocorre o processo produtivo da empresa e suas etapas, requisitos necessários e ações para o desenvolvimento do produto, desde a demanda do cliente até sua entrega final, a fim de detectar pontos que não agregam valor ao produto, ocasionando não conformidades ao processo e riscos à empresa, com o intuito de propor melhorias, como a implementação da filosofia Kaizen, que serve como ferramenta para o aperfeiçoamento do processo, promovendo melhorias dentro da capacidade da empresa à baixo custos, sendo assim, proporcionando a realização de um novo mapa, com as melhorias integradas e os desperdícios mitigados, resultando em maior eficiência da capacidade de produtiva da empresa, Mapa de Fluxo Futuro.
O presente trabalho trata da aplicação do método de Mapeamento de Fluxo de Valor, em uma empresa de projetos, que serve como ferramenta para melhoria contínua do processo produtivo da empresa, possibilitando desenhar um Mapa de Fluxo Atual, para o entendimento de como ocorre o processo produtivo da empresa e suas etapas, requisitos necessários e ações para o desenvolvimento do produto, desde a demanda do cliente até sua entrega final, a fim de detectar pontos que não agregam valor ao produto, ocasionando não conformidades ao processo e riscos à empresa, com o intuito de propor melhorias, como a implementação da filosofia Kaizen, que serve como ferramenta para o aperfeiçoamento do processo, promovendo melhorias dentro da capacidade da empresa à baixo custos, sendo assim, proporcionando a realização de um novo mapa, com as melhorias integradas e os desperdícios mitigados, resultando em maior eficiência da capacidade de produtiva da empresa, Mapa de Fluxo Futuro.
Palavras-chave
Mapeamento de Fluxo de Valor, Projetos, Melhoria Contínua