Estudo de Caso da Implementação do PCM em uma Empresa de Prestação de Serviços de Instalação de Linhas de Transmissão e Subestações de Energia.
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Data
2021-06-23
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
RAMOS, BRUNO OLIVEIRA
JÚNIOR, CLÁUDIO JOSÉ PONTELLO
SILVA, FERNANDO RIBEIRO
OLIVEIRA, JOÃO MARCOS VIANA
Orientador
Diniz, Alexandre
Coorientador
Resumo
Este estudo tem por natureza exploratória, busca aprofundar e entender a importância da gestão nos processos de manutenção e sua execução foi possível através da análise de dados e documentos disponibilizados pela empresa estudada, além das informações levantadas através de uma entrevista qualitativa dos colaboradores que vivenciaram o processo de implantação do setor. O PCM é uma área oriunda da manutenção que tem como objetivo apoiar tecnicamente as atividades e processos desse segmento, gerenciando e controlando suas ferramentas. A baixa confiabilidade e alto índice de máquinas paradas, têm grande impacto na receita de empresas e este estudo de caso mostra a importância dos indicadores provenientes da implantação do setor e como eles auxiliam na resolução de tratativas a fim de melhorar o processo e a gestão como um todo, elevando a rentabilidade da organização estudada. O objetivo deste trabalho é identificar os impactos causados e justificar a implantação do setor de Planejamento e Controle da Manutenção na Tabocas, este responsável por inserir e utilizar os primeiros indicadores na gestão da manutenção da empresa.
Palavras-chave
PCM, manutenção