A importância da gestão de projeto e sua reflexibilidade no tempo da construção civil
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Data
2019
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Montedo, Caroline Vieira
Orientador
Toledo, Humberto Dias de
Coorientador
Resumo
The constant search for improvements in the process of developing a project is part of several areas and not unlike that of Civil Construction. One of the most important factors in this scenario is time management. Time is a key resource as it represents project performance. Faced with this importance, if this is not properly administered the project can suffer several interferences that affect its final product. As a result, efficient project management results in an increase in the likelihood of success of the activities and in the completion of activities according to planned deadlines, costs and scope, as well as according to the quality demanded.
A busca constante por melhorias no processo de desenvolvimento de um projeto faz parte de diversos âmbitos e não diferentemente disso da Construção Civil. Um dos fatores de extrema importância dentro desse cenário é o gerenciamento do tempo. O tempo é um recurso fundamental já que é ele que representa o desempenho do projeto. Diante dessa importância, se esse não for devidamente administrado o projeto pode sofrer diversas interferências que afete o seu produto final. Com isso, um gerenciamento de projetos eficiente tem como resultado um aumento da probabilidade de sucesso das atividades e na finalização dessas conforme prazos, custos e escopo planejados, bem como de acordo com a qualidade demandada.
A busca constante por melhorias no processo de desenvolvimento de um projeto faz parte de diversos âmbitos e não diferentemente disso da Construção Civil. Um dos fatores de extrema importância dentro desse cenário é o gerenciamento do tempo. O tempo é um recurso fundamental já que é ele que representa o desempenho do projeto. Diante dessa importância, se esse não for devidamente administrado o projeto pode sofrer diversas interferências que afete o seu produto final. Com isso, um gerenciamento de projetos eficiente tem como resultado um aumento da probabilidade de sucesso das atividades e na finalização dessas conforme prazos, custos e escopo planejados, bem como de acordo com a qualidade demandada.
Palavras-chave
Gerenciamento, Construção civil, Tempo