Customer Discovery aplicado a um produto de vestuário focado no mercado fitness: ativos têxteis nanotecnológicos
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Data
2017
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Verpa, Igor
Orientador
Mazute, Juliano
Coorientador
Resumo
This work of completion of course presents the application of methods and concepts of the methodologies Customer Development, Lean Startup e Business Model Canvas proposed by Steve Blank, Eric Ries e Alexander Osterwalder, respectively, for the development of customers for a textile produt with application of nanotechnology focused on the fitness market. In addition to the teorical benchmark of these methodologies, which are currently the most important in the development of new interprises, the work will present a guide for formulating business hypothesis and validation on the basis of concomitant learning with possible customers.
Este artigo de apresenta a aplicação de métodos e conceitos das Metodologias Customer Development, Lean Startup e Business Model Canvas propostas por Steve Blank, Erick Ries e Alexander Osterwalder, respectivamente, para o desenvolvimento de clientes para um produto têxtil focado no mercado fitness com aplicação de ativos nano tecnológicos. Além do referencial teórico destas metodologias, que são, atualmente, as mais importantes no desenvolvimento de novas empresas, o artigo apresentará um guia para a formulação de hipóteses de negócio e validação das mesmas com base no aprendizado concomitante com possíveis clientes. São apresentadas e contextualizadas as principais ferramentas metodológicas utilizadas no contexto das startups. Com aplicação das ferramentas propostas foi possível obter um conjunto de hipóteses para a elaboração do produto proposto bem como identificar e descrever quem serão seus clientes. Exibirá também um quadro para a validação das hipóteses, com métricas e experimentos propostos que permite a validação ou não das hipóteses.
Este artigo de apresenta a aplicação de métodos e conceitos das Metodologias Customer Development, Lean Startup e Business Model Canvas propostas por Steve Blank, Erick Ries e Alexander Osterwalder, respectivamente, para o desenvolvimento de clientes para um produto têxtil focado no mercado fitness com aplicação de ativos nano tecnológicos. Além do referencial teórico destas metodologias, que são, atualmente, as mais importantes no desenvolvimento de novas empresas, o artigo apresentará um guia para a formulação de hipóteses de negócio e validação das mesmas com base no aprendizado concomitante com possíveis clientes. São apresentadas e contextualizadas as principais ferramentas metodológicas utilizadas no contexto das startups. Com aplicação das ferramentas propostas foi possível obter um conjunto de hipóteses para a elaboração do produto proposto bem como identificar e descrever quem serão seus clientes. Exibirá também um quadro para a validação das hipóteses, com métricas e experimentos propostos que permite a validação ou não das hipóteses.
Palavras-chave
Customer Development, Customer Discovery, Nano technological textile assets