Graziani, Álvaro PazZanotti, Vinicius SellXavier, Victor MatheusSantos, Matheus JoãoNeto, José Vilmar Koerich2023-01-312023-01-312022-09https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/32036Na atual conjuntura de projetos adotados pelas empresas, a governança de projeto aparece como fator primordial para o sucesso do modelo. A empresa de saúde suplementar em questão localizada na cidade de Joinville - SC, tem adotado boas práticas de governança de projeto em sua administração. Este trabalho tem como objetivo propor um modelo de governança de projetos para a empresa de estudo. As informações foram coletadas através de diagnóstico dos modelos aplicados e captação de dados e informações. Posteriormente ambos foram analisados em comparação ao estudo das metodologias de mercado. Os resultados demonstraram ao fim um modelo de aprimoramento da proposta atual. Há maturidade considerável na estrutura da empresa, entretanto, com margem para melhorias significativas em especial referente a organograma do segmento de projetos, critérios de priorização e definição de papéis e responsabilidades.26 fptAtribuição 3.0 BrasilGovernança de ProjetoGerenciamento de ProjetoProjeto ÁgilProjeto CascataEstudo de Caso