Toledo, José Humberto Dias deScalco, Evandro Vigarani2021-07-092021-08-042021-07-092021-08-042019https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/16138Este artigo tem como objetivo elaborar uma proposta de planejamento estratégico para uma empresa que atua no setor de construção civil, na região da Grande Florianópolis. Esta construtora almeja se consolidar no mercado da região onde a concorrência é bastante forte. Com enfoque em construções unifamiliares, esta empresa necessita direcionar sua área de atuação e definir os melhores métodos para projetar o seu crescimento a curto, médio e longo prazo. Neste sentido, o planejamento estratégico pode contribuir para o alcance dos objetivos esperados. Trata-se de um estudo de caso, com abordagem qualitativa. Os dados foram coletados por meio de entrevista e de documentos internos da empresa. O estudo utiliza a metodologia de planejamento estratégico apresentada por Oliveira (2010) e apresenta uma sugestão de: missão, visão, valores, estratégias corporativas, objetivos, metas, ações e avaliação.14 f.pt-BRAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 BrazilPlanejamentoProjetarConstruçõesPlanejamento estratégico na construção civilArtigo Científico