Loureiro, Sheila Leal OliveiraRodrigues, Débora FernandesMaciel, Rayra Rafaelle Alpes da Mata2023-02-072023-02-072022-12-12https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/32186Boa parte das obras executadas no Brasil não tem qualquer planejamento ou gerenciamento. A gestão de obras é essencial para garantir o sucesso dos projetos enquanto executados. Essa gestão deve começar antes da obra de fato ser iniciada no canteiro, por meio de um planejamento eficaz. Assim, essa pesquisa teve como objetivo descrever o processo de gerenciamento de uma obra construída com a verba de um financiamento, suas técnicas Cascata e Ágil e ferramentas como o PMBOK e MS Project. Como metodologia essa pesquisa teve como objetivo descrever o processo de gerenciamento de uma obra financiada através da fundamentação teórica e este estudo se classifica como aplicada, pois sua ênfase está na prática em solucionar um problema de deficiência na gestão de obras, e busca encontrar soluções para questões específicas relacionadas às práticas, tomadas de decisões e desempenho, por meio da aplicação correta de ferramentas como orçamentos, cronogramas e projetos. Foi escolhido como estudo de caso, o financiamento de uma obra pelo Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo (SBPE), no loteamento Cidade Jardim, no município de Curvelo. Durante o planejamento foram realizadas visitas a obra, conversas com os engenheiros responsáveis e análise dos documentos cedidos. Quanto aos resultados, o custo da obra foi de R$450.000,00, o gerenciamento da obra financiada pelo SBPE foi dividido em oito etapas, onde a verba era liberada conforme cada etapa era concluída, a Caixa Econômica Federal recebia esse controle por meio das Planilhas de Levantamento de Serviço, além de visitas a obra na terceira e oitava etapa.32ptAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 BrasilGerenciamentoGestãoFinanciamentoEstudo de Caso