Roecker, RejaneFlores, Diogo2022-12-192022-12-192022-12https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/29939A pesquisa de clima organizacional permite o diagnóstico de condições favoráveis e desfavoráveis no ambiente de trabalho, possibilitando o planejamento de intervenções para melhorias nos pontos de necessidade. Este tipo de análise resulta em maior motivação e comprometimento dos funcionários, levando ao aumento da produtividade e qualidade dos serviços prestados. O principal objetivo deste trabalho foi realizar a pesquisa de clima organizacional na empresa Amorino Fios de Malha Premium, Ltda., fundada no ano de 2020 e localizada na cidade de Palhoça, SC. A coleta de informações se deu por meio de um questionário contendo 38 questões fechadas e 2 questões abertas, aplicado a 20 colaboradores de forma anônima. De maneira geral, os resultados demonstram um clima organizacional positivo. Dentre os principais pontos favoráveis estão boas relações interpessoais; formação de laços de amizade; suporte da liderança em relação as funções desempenhadas pelos colaboradores; incentivo para o constante aprimoramento de conhecimentos; satisfação com as atividades realizadas e com o ambiente de trabalho; compreensão da importância de cada função para alcançar os objetivos da empresa e acesso aos instrumentos necessários para realização das atividades. Sobre os pontos desfavoráveis destacam-se sobrecarga de trabalho em alguns momentos, dificuldade de concentração no ambiente de trabalho; insatisfação salarial; falta de benefícios; necessidade de melhores estruturas físicas e de segurança. O planejamento de melhorias inclui capacitação para gestores; elaboração de plano de cargos e salários; implementação de plano de saúde; melhoras nas estruturas físicas e de segurança; canal de feedbacks e sugestões e momento de ginástica laboral. Conclui-se que, mesmo com um clima organizacional positivo, a empresa analisada pode trabalhar em pontos de melhorias, visando constante aprimoramento do ambiente de trabalho, aumento na motivação dos funcionários e, consequentemente, maior produtividade e alcance dos objetivos da organização.65ptAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 BrasilGestão de pessoasClima organizacionalProdutividadeEstudo de Caso