Toledo, José Humberto DiasSouza, Vinícius Nunes2020-12-172021-08-042020-12-172021-08-042020https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/15397The present work deals with a case study referring to the monitoring of costs and productivity indexes of the activity of laying ceramic flooring in a work of approximately 25,600m² in the region of Palhoça/SC, with the intention of analyzing the results obtained from the survey of data for each production period and together with the engineering team propose actions to ensure the least possible deviation from the budget and schedule of the work. Two professionals had their productions monitored daily for a period of six months on a working day from Monday to Thursday from 07:00 to 17:00 with an hour break and Friday from 07:00 to 16:00 also with an hour break. Based on the cost of labor including all charges provided by law and the production carried out by each employee, the total cost per square meter or unit price of each employee's service was calculated and compared with the reference proposed in the work budget, where we can see that at the beginning of the monitoring the budget of the work was not being practiced causing loss of time and money for the company, after this analysis a production award agreement was proposed to the team in order to improve the results and during the period accompanied by 6 months, both employees brought satisfactory results.O presente trabalho trata de um estudo de caso referente ao acompanhamento dos custos e índices de produtividade da atividade de assentamento de piso cerâmico em uma obra de aproximadamente 25.600m² na região de Palhoça/SC, com a intenção de analisar os resultados obtidos a partir do levantamento de dados de cada período de produção e junto com a equipe de engenharia propor ações para garantir o menor desvio possível do orçamento e cronograma da obra. Dois profissionais tiveram as produções acompanhadas diariamente durante um período de 6 meses em uma jornada de trabalho de segunda-feira a quinta-feira das 07:00h as 17:00h com uma hora de intervalo e sexta-feira das 07:00h as 16:00h também com uma hora de intervalo. Com base no custo da mão de obra incluindo uma estimativa de todos os encargos previstos por lei e na produção realizada de cada colaborador o custo total por metro quadrado ou preço unitário do serviço de cada colaborador foi calculado e comparado com a referência proposta no orçamento da obra, onde podemos verificar que no início do acompanhamento o orçamento da obra não estava sendo praticado causando prejuízo de tempo e dinheiro para a empresa, após esta análise foi proposto um acordo de prêmio de produção para a equipe visando aprimorar os resultados e durante o período acompanhado de 6 meses ambos os colaboradores trouxeram resultados satisfatórios.55 f.pt-BRAttribution-NoDerivs 3.0 BrazilCustos e índices de produtividadeAssentamento de piso cerâmicoOrçamento e cronograma da obraCusto da mão de obraEstudo de Caso