Ubiratan, Paulo NascimentoReis, Gustavo Nobre dos ReisHora, Leylaine Moura daNobre, Luciana dos Santos NobreOuriques, Victor Tundis2023-06-302023-06-302023-07-23https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/34537O presente trabalho teve como objetivo apresentar a metodologia 5S, na qual faz parte da filosofia de gestão Lean, por ser uma metodologia de gestão que tem como objetivo maximizar o valor entregue ao cliente, eliminando desperdícios e reduzindo custos, ao mesmo tempo em que aumenta a eficiência e a qualidade do processo produtivo. Essa abordagem teve origem na Toyota, no Japão, e desde então tem sido amplamente utilizada em diversas áreas de negócio. Essa metodologia consiste em 5 etapas subsequentes, são elas: Utilização (Seiri), Organização (Seiton), Limpeza (Seiso), Padronização (Seiketsu) e Disciplina (Shitsuke). Esse trabalho teve como base apresentar o processo de implementação do projeto 5S numa rede de drogaria de uma empresa de pequeno porte do ramo de farmacêutico. Desse modo, iremos explicitar a importância da aplicabilidade dessa ferramenta do 5S, em todo o contexto de desenvolvimento na rede de drogarias19 f.ptAtribuição-SemDerivados 3.0 BrasilLean ManufacturingMelhoria da qualidadeOtimizaçãoMelhoria dos processosEstudo de Caso