Costa, Marcello Thiry Comicholi daGarcia, Everton Rodrigues2016-11-252020-11-292016-11-252020-11-292015https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/11441Considerando as melhores práticas para o desenvolvimento de software existentes no mercado brasileiro, através da ótica do modelo referência MPS.BR para software e do framework para organizar e gerenciar trabalhos complexos, chamado Scrum, este trabalho propõe o levantamento e mapeamento do processo de desenvolvimento de software da instituição estudo de caso, a identificação da distância dele em relação ao nível G do MPS.BR, e a proposição de um conjunto de recomendações para que o processo se torne aderente a este nível de maturidade. Para alcançar os objetivos propostos o modelo de referência MPS para software, especificamente o nível G, e o framework Scrum, formaram os pilares das recomendações deste estudo de caso. Primeiramente foram identificados e mapeados os processos de software existentes na empresa através do levantamento de suas atividades. Em seguida analisou-se a conformidade deste processo de software em relação aos resultados esperados do nível G, considerando somente aqueles relacionados à gerência de projetos e gerência de requisitos. Identificadas as oportunidades de melhoria no processo existente, partiu-se para um estudo das possíveis contribuições do Scrum e sua adequação à realidade da instituição para que o seu processo de software ficasse o mais aderente possível ao nível G do MPS.BR. A validação destas recomendações foi feita pelos profissionais de carreira da instituição que julgaram a viabilidade de sua implantação104 f.pt-BRMelhoria de processoGerência de projetoDiagnósticoAnálise de requisitosMonografia