Bueno, Wagner PietrobelliScouto, Willian Oliveira2022-12-202022-12-202022-12https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/30382O objetivo desse trabalho, que consistiu em uma pesquisa aplicada, foi de verificar a importância da aplicação de práticas de melhoria contínua com objetivo central de aumentar a produtividade no setor de corte à laser de chapas metálicas de uma empresa metalúrgica. O presente trabalho foi embasado na técnica de observação e sustentada em dados qualiquantitativos, onde foram seguidas as premissas de observar como eram feitas as atividades no cenário atual produtivo do setor de corte à laser, descrevendo como seu fluxo era realizado e coletando todos os tempos de cada uma das atividades. Esses dados foram compilados e inseridos na construção de um Mapeamento do Fluxo de Valor atual do processo produtivo, a partir da interpretação desse MFV, foi possível analisar e indentificar, embasado na filosofia Kaizen, a existência de alguns desperdícios produtivos no cenário atual. Para tratamento dos desperdícios identificados, foram traçados planos de ações, através da utilização da ferramenta 5W2H, com o objetivo de eliminá-los ou mitigá-los. Embora nem todas as melhorias propostas puderam ser realizadas, os resultados foram compilados e foram inseridos na construção de um MFV futuro, onde mostraram que o tempo de Lead Time futuro, após aplicação das melhorias, ficou em 07:58:00, valor consideralvemente menor que o Lead Time de 09:59:20, apresentado no Mapeamento do Fluxo de Valor atual. Esses resultados evidenciaram aos gestores a importância da escolha e aplicação correta das ferramentas de Brainstorming, 5W2H e MFV, na obtenção de processos mais enxutos, com redução de desperdícios, maior agregação de valor, possibilidade e facilidade de implantação nos demais setores e menor tempo de resposta ao cliente.55 f.ptAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 BrasilMapeamento do Fluxo de ValorKaizen5W2HCorte à LaserMonografia