Vera Rejane Niedersberg Schuhmacher, VeraJoão Vitor Silva Dos Santos, João2022-06-292022-06-292022-06-27https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/23612Esta monografia compreende a pesquisa e a análise de adequação da metodologia de desenvolvimento de software considerando os preceitos das metodologias ágeis para uma empresa de médio porte, doravante chamada de empresa Beta. Essa empresa possui um time de tecnologia enxuto com um mercado promissor, contudo necessita aumentar a eficiência e a qualidade dos processos envolvidos na sua produção de software. A pesquisa proposta neste trabalho se enquadra como aplicada, pois tem como finalidade o desenvolvimento voltado para uma aplicação prática, buscando solucionar um problema específico. O principal objetivo do projeto é propor uma metodologia customizada ao cenário atual da empresa Beta, à luz dos preceitos, das estratégias e das técnicas sugeridas pelas metodologias ágeis. As recomendações propostas envolvem e/ou se originam dos modelos Scrum, XP e Kanban. As recomendações de customização e o redesenho do processo foram verificados por três componentes do time de desenvolvimento da empresa Beta. A análise dos resultados possibilita compreender a aderência da proposta, tendo em vista que foi de concordância entre todos os entrevistados que o processo proposto está aderente à visão de futuro da empresa, ao planejamento estratégico desta e, principalmente, ao que gera valor à companhia. Dessa forma, entende-se que o processo proposto trará ganhos ao time de tecnologia da empresa Beta.45ptAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 BrasilAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 BrasilMetodologia. Ágil. Scrum. Kanban, XP.Monografia