Meneghel, Patrícia da SilvaMerize, Giorgio Santos Costa2020-04-142020-12-022020-04-142020-12-022020https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/12190Os investimentos em tecnologia representam gastos significativos em uma organização. Entretanto, o valor ao negócio nem sempre é integralmente percebido por seus executivos. Neste sentido, surge a Governança de Tecnologia da Informação (TI) com o papel de aproximar TI e negócio. Este estudo tem como propósito realizar o alinhamento estratégico, baseado no framework2 de Governança e Gestão de TI, COBIT 5, direcionando os investimentos em TI para projetos que agregam maior valor ao negócio do Ministério Público de Santa Catarina (MPSC). Para tanto, a metodologia adotada foi um estudo de caso de natureza aplicada, onde a pesquisa teórica a respeito das melhores práticas em governança de TI foi utilizada para elaboração do desdobramento da estratégia de TI do MPSC. Obtendo como resultado um modelo adaptado ao contexto existente, um processo para o desdobramento da Estratégia de TI na instituição e um método de acompanhamento para medir o alcance da estratégia.24 f.pt-BRAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 BrazilGovernança de TIAlinhamento estratégicoCobit 5Artigo Científico