Silva, Dâmaris de Oliveira B. daArruda, Paulo Roberto Lisboa2017-07-312020-12-022017-07-312020-12-022017https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/12021Este artigo tem por objetivo analisar o processo de implementação do planejamento estratégico na realidade da Empresa de Pesquisa Agropecuária e Extensão Rural de Santa Catarina (EPAGRI). A pesquisa se configura a partir da estratégia de pesquisa de estudo de caso único, e os dados foram coletados por meio dos seguintes instrumentos: pesquisa bibliográfica, pesquisa documental, entrevista semiestruturada e observação sistemática. A conclusão é que Epagri tem notoriedade na execução de suas ações em benefício da sociedade, devido a cultura organizacional ser voltada para execução de ações; tem um sistema planejamento operacional técnico adequado, apesar da carência na integração com os sistemas orçamentários; possui uma estrutura corporativa de gestão técnica moderna e descentralizada, apesar que as informações relevantes se concentram na sede; tem um modelo de incentivos e controles voltado ao desenvolvimento de competências e resultados, em constante evolução e seus líderes possuem um programa de desenvolvimento gerencial em implementação.32 f.sem idiomaAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 BrazilEstratégiaPlanejamento estratégicoImplementaçãoEstudo de Caso