Moura, CláudiaGonçalves Jr., AndréSouza, BrennoAraujo, GabrielaSilva, KethelenBatista, Laís2022-11-282022-11-282022-10-27https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/26924O Produto Interno Bruto (PIB) da construção civil registrou crescimento de 9,7% em 2021, segundo o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Com este dado é notória a importância que este setor tem para impulsionar a economia brasileira. Neste cenário, os profissionais deste segmento são desafiados diariamente a entregar um produto de maior qualidade, gastando menos dinheiro e recursos no menor lead time possível. Visando esta problemática, Lauri Koskela, desenvolveu em 1992 um estudo aplicando a metodologia do Lean Manufacturing à construção civil. No Japão pré-guerra, os colaboradores da fábrica automotiva da Toyota foram desafiados a desenvolverem métodos de produtividade, pois o país encontrava-se em uma situação alarmante economicamente e com recursos extremamente escassos disponíveis, dando início ao chamado Sistema Toyota de Produção. Anos mais tarde, os métodos desenvolvidos viraram referência em todo o mundo. A aplicação da metodologia desenvolvida pela Toyota e aperfeiçoada por Koskela, vinculada ao poder econômico que a construção civil vem alcançando nos últimos anos, será capaz de possibilitar o alcance de resultados nunca vistos em território brasileiro. O trabalho a seguir, demonstra um estudo voltado a eliminação de atividades rotineiras que não agregam valor para a construção civil, como desperdícios, mal gerenciamento e controle das atividades, produtividade da equipe operacional e planejamentos falhos. O objetivo desse estudo foi demonstrar através da comparação entre duas obras semelhantes, as melhorias alcançadas com a aplicação do Lean Construction (construção enxuta). A execução da obra A deu-se sem a aplicação da metodologia, ao contrário da obra B, que foi executada aplicando a metodologia e alcançou o atendimento ao cronograma, com ganhos expressivos de produtividade e qualidade. Esta metodologia focada em eliminação de desperdícios, utiliza um novo conceito de gestão e fluxo produtivo.45 fptAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 BrasilLean ConstructionSistema Toyota de ProduçãoConstrução CivilEstudo de Caso