Roecker, RejaneRossetti, Rafael de Souza Spíndola2022-12-132022-12-132022-12-01https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/28738O principal objetivo deste trabalho é auxiliar a empresa Novare Empreendimentos a evitar ou diminuir atrasos nas obras. Para a empresa, a padronização dos processos não é considerada opcional, mas obrigatória, pois a demora acarreta outros problemas, processos judiciais, maior custo financeiro e retrocessos em outros projetos. Através da análise crítica dos processos atuais e da identificação de possíveis gargalos, propõe-se a aplicação de técnicas de gerenciamento de projetos e processos, bem como a implementação de ferramentas de gestão, que podem ajudar a empresa a organizar melhor os processos, permitindo o monitoramento dos prazos e a criação de planos de ação para prevenir atrasos. Também será importante o uso de ferramentas tecnológicas e aplicativos que permitam o gerenciamento de tarefas, acompanhamento dos processos e dados em tempo real, assim como a criação de relatórios e acompanhamento dos prazos estabelecidos. Com o uso destes processos, a empresa Novare Empreendimentos tem a oportunidade de melhorar a gestão dos seus projetos e assim evitar ou diminuir os atrasos nas obras. Por meio de uma metodologia que contemple todas as etapas de planejamento, execução, monitoramento e controle, é possível garantir a eficiência dos processos, melhorar a comunicação e alcançar os objetivos com maior segurança.45 f.ptAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 BrasilGestão de ProjetosGestão de ProcessosEngenhariaComprasGestão de processos: uma análise na empresa Novare EmpreendimentosRelatório de estágio