Rosário, Djan de Almeida doDominici, Ana Cristina2019-03-222020-11-262019-03-222020-11-262019https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/3991Quando lançou suas ações na Bolsa de Nova Iorque, a Sabesp precisou adaptar-se à Lei Sarbanes-Oxley e aumentar a segurança dos seus dados e equipamentos. Isto motivou a reforma do antigo CPD para transformá-lo em um data center, além da criação de um site secundário disaster recovery. Toda a parte elétrica, a climatização, o cabeamento estruturado e de telecomunicações, e os sistemas de acesso e controle de incêndio passou a seguir as normas ABNT, garantindo uma classificação Tier III (não certificada) à instalação. Este foi o principal benefício obtido com a mudança, já que a disponibilidade do CPD sempre foi alta, a virtualização de servidores já era feita e a diminuição de pessoal se deu devido à evolução tecnológica natural, com a leitura de canhotos de contas d´água feita pelos bancos, impressão de contas feita no momento da leitura, digitalização de arquivos, e terceirização da impressão dos demais relatórios.18 fpt-BRAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 BrazilCPDData centerTierABNT NBR 14565ANSI/TIA-942-AANSI/BICSI 002The Uptime InstituteDo CPD ao data center: a evolução tecnológica da companhia de saneamento básico do estado de São Paulo (SABESP)Estudo de Caso