FERREIRA, Júlio CésarVICENTE, Diego de Oliveira2021-06-152021-06-152021-06-14https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/13214Com o mercado cada vez mais competitivo, as grandes corporações buscam cada vez mais a eliminação de desperdícios. Neste contexto, este trabalho tem por objetivo eliminar desperdícios em um processo administrativo de compras em uma grande empresa de autopeças. Hoje o processo de compras percorre um longo caminho desde a geração da demanda, passando pela abertura da ordem de compra até a chegada efetiva do material, gerando desperdícios, tais como paradas de linha, estoque excessivo e fluxo de caixa. Com a aplicação do value stream mapping (VSM) pretende-se identificar os desperdícios e tratá-los com as ferramentas do lean manufacturing. Após análise do estudo identificamos uma projeção de ganho de três dias no lead time, que representa o tempo desde a abertura da ordem de compra até a chegada efetiva do produto na empresa, em valores percentuais isto representa cerca de 22,94% de redução. Os benefícios se estendem quanto a redução de estoques e o valor disponibilizado para o capital de giro.23ptAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 BrasilLean officeLean manufacturingValue stream mappingArtigo Científico