Meneghel, Patrícia da SilvaSeara Júnior, Silvio Roberto2020-04-142020-11-262020-04-142020-11-262019https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/3722O presente estudo analisa os critérios a serem considerados como determinantes para justificar a eventual adoção da metodologia Lean Startup em processos de Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação. Partindo da análise dos conceitos relativos à metodologia Lean Startup, assim como do método ágil de gestão de projetos denominado SCRUM, traça as principais linhas de convergência recíproca, com especial ênfase à redução do desperdício e do retrabalho, decorrentes dos ambientes de extrema incerteza que envolvem, em especial, projetos de desenvolvimento de software. Neste sentido, apresenta as potenciais vantagens na adoção da metodologia Lean Startup neste contexto, traçando como critérios determinantes para sua adoção na gestão de projetos de TI: I - a existência de incerteza quanto a possibilidade de mudança nos requisitos; II - a ênfase na funcionalidade; III - a possibilidade de colaboração consistente e contínua com o cliente.19 f.pt-BRAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 BrazilLean StartupSCRUMGestão de projetosArtigo Científico