Roecker, RejaneOliveira, Maria Eduarda Dias2021-06-292021-08-042021-06-292021-08-042020https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/16119O presente estudo propõe apresentar uma proposta de Planejamento Estratégico que pode tornar a empresa Olicon Contabilidade e Condomínio mais competitiva no mercado de atuação, revisar e reestruturar suas práticas, além da adoção de novas, por meio da análise do mercado em que atua, a fim de verificar a participação que exerce dentro deste. Nesse contexto o objetivo geral dessa pesquisa, foi apresentar uma proposta de Planejamento Estratégico para revisar e reestruturar os processos organizacionais da empresa. Visto que, os Procedimentos Metodológicos são a base para a formulação do Planejamento Estratégico a acadêmica utilizou a pesquisa de caráter descritivo, por meio de fontes primárias, com o propósito de descrever características da empresa e buscar entendimento entre variáveis macro ambientais, setoriais, internas e seu modelo de gestão, onde são usadas as técnicas padronizadas de coleta de dados. Os dados foram coletados por meio de pesquisa documental, e por meio de levantamento, que possuem como característica a interrogação direta das pessoas cujo comportamento ou opiniões se deseja conhecer e analisar. Por meio da aplicação de análises do macroambiente e microambiente, mediante análise da Matriz SWOT, a principal força encontrada tratou-se do networking com os fornecedores, a principal fraqueza conduziu aos problemas operacionais internos, a oportunidade procedeu do desenvolvimento profissional e a ameaça condiz com as novas tecnologias, serviços e ideias. As estratégias encontradas fora: divulgação a partir de uma parceria com os fornecedores, fidelização de clientes a fim de atrair novos e torná-los fiéis ao serviço, aprimoramento do site da empresa para aumentar a divulgação em sua mídia digital, e capacitação dos gestores da empresa. Com a aplicação das Cinco Forças Competitivas de Porter, foi possível analisar a média entre as forças, resultando para a empresa Olicon Contabilidade e Condomínio uma força com intensidade média pois, a empresa possui bom funcionamento mesmo com competidores no mesmo segmento de atuação. Em síntese, avaliar o que é preciso para que a empresa cresça e se desenvolva de maneira que mantenha o seu equilíbrio e a saúde financeira, de modo a satisfazer seus interessados, tanto internos quanto externos. Palavras-chave: Gestão Estratégica. Planejamento Estratégico. Escritório de Contabilidade.65pt-BRAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 BrazilGestão EstratégicaPlanejamento EstrategicoEscritório de ContabilidadeRelatório de Estágio