Maciel, Rodrigues BorgesRezende, Fernanda Martins; Duarte, Thais Lopes2022-01-212022-01-212021-12-16https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/21024O home-office é uma modalidade de trabalho que vem crescendo nos últimos anos e, com a pandemia do vírus Covid-19 assolando todo o planeta, esse modelo ficou mais evidente. Milhares de pessoas que nunca haviam desenvolvido esse tipo de atividade viram-se obrigadas a se adaptar ao novo molde: o home-office. As empresas, por sua vez, também tiveram que se adaptar ao novo normal, através do teletrabalho, e seus gestores também tiveram que desenvolver um modelo de gestão inovador, por meio do qual o contato com a equipe é realizado de forma online, não presencialmente, como era realizado antes. Diante disso, o objetivo da pesquisa foi identificar “Quais os maiores desafios de implantação do home-office na empresa Alfa”. Para isso, foi realizada uma orientação qualitativa, procurando atingir a incoporalidade do entrevistado. Após a revisão literária, que forneceu a base teórica necessária, foram realizadas entrevistas com a gestão da empresa Alfa, que também teve que se adaptar ao trabalho remoto. Foram verificados, então, os maiores desafios encontrados na implantação desse modelo, para dar continuidade ao trabalho desenvolvido pela instituição, bem como do alcance de resultados, mesmo com a falta de experiência acerca do formato agora exigido pela organização. Por fim, foi constatado que a empresa buscou a melhor forma de adaptação possível, por parte da equipe da gestão.20ptAtribuição-SemDerivados 3.0 BrasilHome officeTeletrabalhoArtigo Científico