Rosa, FranciscoReis, Jonathan Nunes AlvesSilva Jr, José RobertoSilva, NicolasBraga, HeitorMarciano, Everton2022-11-292022-11-292022-11-24https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/27004Com o avanço dos sistemas produtivos foi possível o desenvolvimento de diversas técnicas de melhorias e metodologia de redução de desperdício. O SMED surgiu como uma necessidade de diminuir o tempo de setup das máquinas, ou seja, a troca das suas ferramentas de maneira rápida, dando possibilidade de uma produção mais flexível reduzindo os desperdícios. Este estudo tem como o objetivo explorar a importância do Lean Manufacturing, em especial o SMED (Single Minute Exchange of Die) para o ganho de competitividade através da redução do tempo de Setup de uma empresa de Tecido Não Tecido (TNT). Tal análise tem como principal característica a verificação e comparação de resultados a partir de dados numéricos e isso envolve a coleta de informações durante todo o processo em que será feita toda análise estatística. O estudo busca obter uma redução de tempo de setup em torno de 20 a 25% quando se compara o sistema manual e automático, e com isso gerar o um retorno financeiro a partir da redução do tempo de máquina parada.24 f.ptAtribuição-SemDerivados 3.0 BrasilAtribuição-SemDerivados 3.0 BrasilSMEDLean-ManufacturingSetupArtigo Científico