Benatti, AndrezaRodrigues, Ana Caroline SousaMoreira, Fernando DiasPaiva, Guilherme Rici deOliveira, Larissa Abreu dePinto, Maria Clara de Oliveira2022-12-162022-12-162022-12-08https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/29536Com um mercado cada vez mais competitivo as empresas buscam ganhar mais espaço de forma que seus produtos e serviços atendam as expectativas dos clientes. Para isso consideram cada vez mais o suporte de ferramentas e técnicas da qualidade que auxiliam o sistema de gestão no crescimento da organização, sendo uma dessas alternativas a metodologia DMAIC. O presente estudo tem como objetivo identificar gargalos na produção e sugerir alterações que podem otimizar os processos da fábrica e reduzir os custos da produção.15 f.ptAtribuição 3.0 BrasilAtribuição 3.0 BrasilLean manufacturingOtimização de processosGestão de qualidadeDMAICEstudo de Caso