Sanches Lira, Paulo VitorOliveira, FilipeLins, ThalesBatista, ViniciusLima, Yasmin2021-12-272021-12-272021-12-10https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/20744O presente artigo tem como objetivo analisar o possível uso da estratégia de Soft Power utilizando-se especialmente de sua indústria automobilística durante o século XX. Para isso o artigo aborda os conceitos fundamentais de Soft Power criados pelo renomado teórico de relações internacionais, Joseph Nye. Em seguida, é abordado a história recente da industrialização japonesa, desde o declínio do Xogunato Tokugawa até o período pós ocupação americana em solo japonês depois da segunda guerra mundial. Na última parte é abordado todo o desenvolvimento da indústria japonesa, passando pelo período em que era apenas um pequeno mercado que mal supria as próprias necessidades, sendo incomparável as três grandes companhias de Detroit. Até os dias atuais, onde a maior fabricante de carros do mundo é a japonesa Toyota, uma das, se não a mais importante empresa para todo esse desenvolvimento.16ptAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 BrasilAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 BrasilJapãoAutomobilisticaSoft PowerAnálise sobre a utilização do mercado automobilístico japonês como ferramenta de Soft Power durante o século XXANALYSIS ON THE USE OF THE JAPANESE AUTOMOBILE MARKET AS A SOFT POWER TOOL DURING THE 20TH CENTURYArtigo Científico