Lopes Netto, EduardoBittencourt, Joyce2018-01-102020-11-292018-01-102020-11-292017https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/8622As pessoas são peças chaves para uma empresa, são elas que impulsionam as organizações ao crescimento. Por isso é importante que a empresa esteja sempre se preocupando com seus colaboradores, principalmente quando se trata de motivação. Para isso, o setor de Gestão de Pessoas tem como responsabilidade desempenhar essa função que faz bastante diferença no ambiente organizacional, pois ele deve cuidar para que ambas as partes estejam satisfeitos, tanto a empresa como o colaborador. Quando não há uma estrutura adequada, e esses processos de Gestão de Pessoas não são aplicados da forma correta, a empresa tende a possuir muitos problemas que atrapalham de forma geral o desenvolvimento de ambas as partes, e alguns desses problemas são a rotatividade e absenteísmo. Desta forma, o presente estudo teve como objetivo geral a identificação algumas variáveis que impactam esse desenvolvimento na organização, todos eles nos processos de Gestão de pessoas. Para isso foi realizada uma caracterização da empresa e também realizado um diagnostico através da realidade organizacional. Foi aplicada uma pesquisa de clima organizacional junto aos colaboradores, onde foram recolhidas as informações e assim foi possível identificar os pontos fortes e os pontos fracos presentes nessa empresa. Foram levantadas referências bibliográficas de acordo com a descrição da análise organizacional, com o intuito de fornecer fundamento para os dados analisados. Após foi apresentado propostas de correção dos pontos fracos, com o intuito de melhorar a motivação dos colaboradores e consequentemente diminuir o índice de rotatividade.115 f.pt-BRAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 BrazilGestão de pessoasMotivaçãoColaboradoresRotatividadeRelatório de Estágio