Meneghel, Patrícia da SilvaSilva, Fernando Schroeder2020-07-072020-11-292020-07-072020-11-292019https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/8998Este estudo de caso pretende apresentar os processos e aquisições que a empresa "Novus Tecnologia" deve realizar para incorporar metodologias ágeis aos projetos, demandas e atividades do setor de desenvolvimento da organização. Para atingir o propósito, este trabalho utiliza o método descritivo, descrevendo a realidade do setor de desenvolvimento de uma empresa de softwares. Desta forma, levantou-se quais os processos atuais realizados para o gerenciamento de projetos e o fluxo de trabalho da equipe de desenvolvimento. Além dos processos e fluxo também foi realizada uma entrevista para verificar o nível de conhecimento dos colaboradores sobre as metodologias ágeis. A partir do levantamento dos atuais processos, fluxo de trabalho e nível de conhecimento foi possível realizar uma análise da realidade do setor e proceder com o mapeamento dos pontos a serem trabalhados, tais como capacitação dos colaboradores e aquisição de software de gerenciamento de atividades afim de realizar um gerenciamento efetivo de projetos, demandas e atividades.18 f.pt-BRAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 BrazilMetodologia ágilSoftware de gestão de atividadesGerenciamento de projetosFrameworks ágeisEstudo de Caso