Bueno, Wagner PietrobelliSilveira, Diego de Matos2023-07-172023-07-172023-06-15https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/35966O atual cenário competitivo do mercado de trabalho faz com que as empresas adotem diversas técnicas e ferramentas para que se chegue em vantagens necessárias para se diferenciarem em relação aos concorrentes. A logística integrada é de suma importância para o desenvolvimento produtivo das empresas. Através de seus sistemas de ERP, pode-se rastrear, verificar, desenvolver e planejar estratégias de controle e gerenciamento. O presente Trabalho é um estudo de caso da aplicação do lean six sigma aliado ao scrum, com o intuito de mapear e analisar o processo, chegando a uma solução ideal para a solução do mesmo. O escopo do projeto foi a criação de um indicador de produtividade para medição de performance de um processo interno de repacking, onde materiais com caixas fora de padrão chegam dos fornecedores e são padronizadas. Sem um controle de indicadores, não é possível mapear a performance da equipe e a assertividade nas entregas. Para tal demanda, a aplicação do lean six sigma se torna fundamental para se iniciar um estudo de melhoria de processos, encontrando e solucionando as principais perdas existentes.68 f.ptAtribuição-SemDerivados 3.0 BrasilERPLean six sigmaScrumIndicadoresEstudo de Caso