FREITAS FILHO, Fernando LuizSOUZA, Eduarda Steider deBORGES, João VitorSCHUCH , Lucas Leandro2023-12-122023-12-122023-12https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/37873Atualmente, os processos de produção exigem a redução de custos e a implementação de melhorias operacionais para aprimorar a eficiência sem comprometer a qualidade dos produtos e a segurança dos trabalhadores. Sendo assim, este estudo teve como principal objetivo propor melhorias no processo de fracionamento de produtos químicos em uma empresa localizada na cidade de Joinville-SC, baseando-se nos conceitos do Sistema Toyota de Produção. Dessa forma, buscou-se identificar possíveis desperdícios presentes nos processos e também em todo o ambiente fabril. Nesse contexto, para o alcance do objetivo, foram realizados alguns procedimentos, como: análise do ambiente e dos processos, análise dos problemas encontrados, sugestões de possíveis ferramentas lean a serem implantadas e avaliação dos resultados obtidos. Como resultado do cumprimento da metodologia, foi possível realizar a aplicação de ferramentas lean dentro do ambiente fabril, com isso, gerando melhorias para a empresa. Nesse contexto, conclui-se que a busca pela eliminação dos desperdícios, a promoção da melhoria contínua e o fortalecimento da cultura de trabalho em equipe foram aspectos fundamentais que permearam a implantação das ferramentas.23ptsistema Toyota de produçãomelhoriasferramentas leanmelhoria continuaArtigo Científico