Cechin, Débora Paula Borges de OliveiraFranca, Angela MacedoOliveira, Brena Nunes de2022-01-122022-01-122021-12-30https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/20840O presente artigo tem como objetivo identificar quais as contribuições que o treinamento e desenvolvimento promovem na construção e consolidação do clima organizacional de uma empresa. A questão norteadora da discussão proposta é “qual é a importância do treinamento e desenvolvimento para contribuição da estruturação do clima organizacional em um ambiente estabelecido?”. No plano metodológico, a pesquisa se inscreve na articulação entre pesquisa qualitativa e quantitativa a partir de um estudo de caso em uma empresa do ramo logístico hospitalar do sudeste goiano. A coleta de dados é resultado da aplicação de um questionário, ao qual obteve 43 respostas. Privilegiou-se a compreensão do clima da organização a partir da perspectiva dos trabalhadores. Os dados são tratados via análise de conteúdo. Sendo a questão da “satisfação” e “valorização” aparecem de maneira significativa nas respostas, cujo as mesmas são elencadas como categorias de análise. Compreendeu-se que o treinamento quando próximo das funcionalidades das ocupações específicas de cada trabalhador, tende a ganhar significado valorizado enquanto benefícios, do contrário, treinamento desconexo da prática cotidiana será interpretado como demanda extra, proporcionando insatisfação. Assim, passamos a considerar o treinamento como importante ferramenta estratégica da empresa, ressoando diretamente no clima organizacional, afetando o trabalhador e consequentemente podendo influenciar na taxa de turnover.21 f.ptAtribuição-SemDerivados 3.0 BrasilTreinamentoTurnoverClima organizacionalSatisfaçãoArtigo Científico