OLIVEIRA, Lucas Tavares deSILVA, Émille Freire de Carvalho2023-09-252023-09-252023-06https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/36787A metodologia 5S é a base para implantação da qualidade total, visto que, permite analisar determinado ambiente e traçar soluções para possíveis problemas encontrados. Este artigo aborda a aplicação de tal metodologia no processo de mudança e criação de novo layout no almoxarifado de uma empresa de energia solar, localizada no interior da Bahia. Com o objetivo traçado e os problemas detectados, foi possível implantar os 5S e outras ferramentas de gestão com êxito. A partir das ações aplicadas, graças aos sensos, foi possível projetar o novo layout dentro das especificações recomendadas, de acordo com sua demanda, da forma mais organizada, trazendo praticidade as atividades e reduzindo os desperdícios.19ptAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasilmetodologia 5Slayoutlean-manufacturing.Estudo de Caso