Toledo, José Humberto Dias deFerraro, André Felipe de AmorimFerreira, Daniella2017-11-292020-11-272017-11-292020-11-272017https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/4770A indústria da construção civil possui um papel fundamental no desenvolvimento do país, sendo diretamente afetada pela atual situação econômica, devido à falta de crédito no mercado e pelas deficiências existentes nos sistemas tradicionais de gestão de custos aplicados no setor. Em virtude disso, a necessidade de maximizar os resultados tornou-se crucial, de modo que pode significar a continuidade ou não das operações das empresas, tornando fundamental a aplicação de ferramentas de controle de custos que viabilizem a previsibilidade financeira. O presente trabalho tem como objetivo principal apresentar o processo de implementação de uma metodologia de controle de custos em um empreendimento de alto padrão no município de Florianópolis/SC, e realizar uma análise das principais dificuldades enfrentadas durante o processo de implantação bem como os benefícios observados em decorrência da utilização do sistema. A ferramenta de acompanhamento da evolução dos custos de obra (EVCO) é baseada no sistema de controle de diagnóstico, através da análise dos dados armazenados no sistema de informação da empresa (SIENGE). O acompanhamento dos custos se dá a partir da definição do custo meta, definido por meio de um orçamento com visão operacional, e do monitoramento constante do desenvolvimento dos custos do projeto e das projeções de contratação da obra. Como resultados, observou-se a necessidade de engajamento das equipes e a necessidade de adaptação das ferramentas, como principais dificuldades, e o aumento da assertividade no processo de predição dos custos do projeto e a melhora da percepção em relação a importância do acompanhamento dos custos durante a evolução da obra, como benefícios devido a aplicação da metodologia.68 f.pt-BRAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 BrazilConstrução civilEngenharia de custosControle de custosMonografia