Meneghel, Patrícia da SilvaAlmeida, Charlene Silva de2017-06-222020-11-262017-06-222020-11-262017https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/3747Ter processos definidos significa ter a possibilidade de medir e acompanhar o desempenho de projetos de forma estruturada, tal qual seja possível gerar padrões nos dados extraídos e obter análises mais coerentes visando a melhoria da qualidade na organização. Mesmo se tratando de projetos ágeis, é possível definir processos que possam orientar a equipe de desenvolvimento e a gestão do projeto quanto ao andamento do mesmo. Através de um estudo de caso, realizado em uma Software House local, foi possível avaliar os benefícios de se estabelecer processos na gestão de projetos, nos quais as hipóteses levantadas foram validadas, potencializando a entrega e qualidade do produto em desenvolvimento. Essa observação levou em consideração os processos de gestão, através das atividades do framework Scrum. Portanto, esse artigo tem o objetivo de analisar os benefícios de processos bem definidos, apresentando como essa definição simples mudou os resultados de um projeto de software mesmo ágil.11pt-BRAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 BrazilScrumGestão de projetosProcessosEstudo de Caso