Aplicação da metodologia Kaizen para uma manutenção mais eficiente: estudo de caso em indústria cervejeira

Autores

Moreira, Marcos
Vieira, Ricardo
Menezes, Rodrigo
Gonçalves, Valdir

Orientador

Silva, Sérgio

Coorientador

Resumo

Com o avanço da produção na indústria, novos métodos para planejar e controlar a manutenção foram surgindo. Entre eles, o Kaizen destaca-se no processo de melhoria contínua, buscando evitar o retrabalho e reduzir custos. Seu objetivo é melhorar processos de forma rápida e consistente, empregando senso comum e criatividade de forma estruturada. Essa ferramenta obtém benefícios importantes para diversos setores, inclusive para manutenção, como a eliminação do retrabalho e o aumento da produtividade, proporcionando assim a implantação de uma manutenção mais enxuta e eficiente. Este trabalho traz como objetivo analisar uma problemática encontrada em indústrias cervejeiras, que se refere à substituição periódica de válvulas de enchimento presentes em grande escala nesse tipo de seguimento. Será verificado a eficiência da aplicação da metodologia Kaizen para solucionar o problema de substituições desnecessárias de componentes na indústria, grande desafio para se obter uma manutenção mais eficiente. Quanto à metodologia utilizada, destaca-se que foi optado pelo estudo de caso, em que métodos foram aplicados para atingir o objetivo esperado. No entanto, foram delimitadas as seguintes etapas: identificação do problema, plano de ações, viabilidade de execução e implementação do projeto de melhoria. O Kaizen se mostrou eficiente para resolução de problemáticas ligadas a manutenção, e as ferramentas presentes na metodologia otimizaram os resultados alcançados. Também sendo importante destacar que ao final do projeto a melhoria se tornou um procedimento padrão para a empresa.

Palavras-chave

Kaizen, Manutenção eficiente, Válvulas, Indústria cervejeira, Análise de dados

Citação