Parada de manutenção em uma empresa de fertilizante implementando técnicas do guia pmbok com ênfase na tríplice restrição (2013)
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Data
2023-06-28
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Alves, Gustavo Henrique Perreira
Sousa, Harryson Darlin Pinheiro de
Almeida, João Lucas Cabral de
Silva, Paulo Alberto Soares da
Orientador
Cessa, André
Coorientador
Resumo
O objetivo geral deste trabalho foi de discutir sobre os aspectos da tríplice restrição
em gestão de projetos, conhecida como o triângulo de gerenciamento de projetos.
Atualmente um dos maiores desafios da gestão das paradas de manutenção é fazer
o equilíbrio da demanda das três variáveis: escopo, tempo e custo sem afetar a
qualidade da área de manutenção. Neste sentido, o objetivo específico desta pesquisa
é apresentar os principais conceitos e aplicações no planejamento de uma parada de
manutenção, aplicando o conjunto de técnicas do Project Management Body of
Knowledge (PMBOK) em uma empresa de fertilizante. A metodologia utilizada foi a
pesquisa descritiva, qualitativa utilizando de fontes primárias e secundárias, análise
de dados e indicadores. Os resultados encontrados assinalaram que o conjunto de
boas práticas contidas no guia PMBOK, apresenta as restrições e premissas tempo e
investimento orçado para realização da parada de manutenção, com foco na tríplice
restrição para gerenciamento de projeto com as premissas: escopo, tempo e custo.
As análises apontaram que a ferramenta garante efetividade em todas as etapas do
processo de parada de manutenção, mantendo a eficiência, a segurança e a
confiabilidade das operações industriais, e também pela redução de custos e
contribuição para o sucesso e a sustentabilidade empresa.
Palavras-chave
Manutenção industrial, Parada, PMBOK, Planejamento e controle da manutenção, Planejamento, Gestão de projetos, Tríplice restrição