A atuação de um líder de TI em projetos internacionais: gerenciando times espalhados pelo mundo

dc.contributor.advisorFernandes, Roberto Fabiano
dc.contributor.authorMorais, Leonardo Maciel de
dc.coverage.spatialSão Leopoldopt_BR
dc.date.accessioned2018-02-21T21:11:42Z
dc.date.accessioned2020-11-29T01:25:22Z
dc.date.available2018-02-21T21:11:42Z
dc.date.available2020-11-29T01:25:22Z
dc.date.issued2017pt_BR
dc.description.abstractEste trabalho estará analisando o método de liderança de um líder de TI atuando em projetos internacionais onde os participantes estão espalhados pelo mundo. Dentre as atividades analisadas estão os métodos como o líder realiza as atividades e delega as tarefas aos participantes, enfrentando barreiras como dificuldades de fuso horário e a distância. Também são identificados os pontos fortes e fracos das atividades do líder. Durante o estudo, foi observado que alguns participantes da Índia enfrentaram dificuldades devido ao fuso horário, não conseguindo um contato mais próximo ao líder do projeto, causando dificuldades na realização de tarefas delegadas à eles. Nestas situações, foram identificados alguns pontos fracos da atuação do líder, foi percebido certo nível de insatisfação e desânimo dos participantes distantes e, pensando nisso, propus ações de melhoria para reverter este quadro de insatisfação e melhorar a atuação do líder. Propus também reuniões via Skype meeting diárias, ainda em horário de trabalho, para garantir que todos os participantes estivessem presentes e sugeri até viagens para reunir o time pessoalmente para auxiliar na interação entre todos. Com isso, além de garantir o sucesso do nosso projeto internacional, estas ações poderiam servir como modelo aos demais líderes de projetos internacionais dentro da empresa.pt_BR
dc.format.extent17 f.pt_BR
dc.identifier.urihttps://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/8972
dc.language.isopt_BRpt_BR
dc.relation.ispartofTecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação - Unisul Virtualpt_BR
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/*
dc.subjectProjetos internacionaispt_BR
dc.subjectLíder de projetopt_BR
dc.subjectTime internacionalpt_BR
dc.titleA atuação de um líder de TI em projetos internacionais: gerenciando times espalhados pelo mundopt_BR
dc.typeEstudo de Casopt_BR
local.author.cursoGestão em Tecnologia da Informaçãopt_BR
local.author.unidadeUNISUL / Unisul Digitalpt_BR
local.rights.policyAcesso fechadopt_BR
local.subject.areaCiências Exatas e da Terrapt_BR
local.subject.areaanimaTI & Computaçãopt_BR

Arquivos

Pacote Original
Agora exibindo 1 - 1 de 1
Nenhuma Miniatura disponível
Nome:
Estudo de caso - Leonardo Maciel de Morais.pdf
Tamanho:
565.37 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descrição:
Estudo de caso - Leonardo Maciel de Morais
Licença do Pacote
Agora exibindo 1 - 2 de 2
Nenhuma Miniatura disponível
Nome:
license.txt
Tamanho:
907 B
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descrição:
Nenhuma Miniatura disponível
Nome:
license.txt
Tamanho:
0 B
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descrição: