Aplicação da metodologia DMAIC visando o aumento da produtividade em um indústria de perfumes.
Nenhuma Miniatura disponível
Arquivos
Data
2022-12-06
Tipo de documento
Estudo de Caso
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Santos, Igor Antonio de Oliveira
Araujo, Ester Rocha
Fiori, Gabriel Guimarães
Duarte, Giliane Avelino da Silva
Figueiredo, Guilherme Eduardo de Melo
Pini, Mariana Lopes
Orientador
Soares, Alexandre Tavares
Coorientador
Resumo
O crescimento da indústria de perfumes tem mostrado um aumento considerável no mercado, sendo necessária a aplicação de ferramentas de qualidade para manutenção da competitividade das empresas. Esse estudo tem como objetivo otimizar a capacidade de produção, buscando o aumento da disponibilidade do produto Senciência. O histórico da empresa demonstra que a demanda possui um crescimento médio anual que ultrapassa a capacidade produtiva no ano de 2021. Neste trabalho foi desenvolvido um estudo de caso que aplica a melhoria contínua na linha produtiva da indústria Sweet Perfume, por meio das metodologias Lean Six Sigma e DMAIC. Desta forma, sua aplicação é fundamental para analisar os processos produtivos e otimizá-los, resultando assim no aumento da capacidade para não impactar a margem, se mostrando uma alternativa eficiente frente a um investimento para uma nova linha produtiva, garantindo atender a demanda para os próximos anos e adiando investimentos com novos ativos produtivos.
Palavras-chave
DMAIC, Lean Six Sigma, Produtividade