Metodologia Ágil aplicada na produção
dc.contributor.advisor | Gomes, Leandro | |
dc.contributor.author | Leão, Raially | |
dc.contributor.author | Bruno, Cestari | |
dc.contributor.author | Matheus, Souza | |
dc.contributor.author | Thaina, Lopes | |
dc.coverage.spatial | Runa | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2022-06-30T19:27:35Z | |
dc.date.available | 2022-06-30T19:27:35Z | |
dc.date.issued | 2022-06-30 | |
dc.description.abstract | O objetivo deste estudo é incentivar a utilização de métodos ágeis para o desenvolvimento de produtos físicos e linhas de produção. A metodologia ágil é um conjunto de técnicas e princípios utilizados para desenvolver sistemas complexos no menor tempo possível. Foi desenvolvida no ramo do software para acelerar entregas contínuas tendo foco principal o feedback rápido do usuário. Poucos estudos e empresas utilizam tais métodos no desenvolvimento de hardware ou produtos físicos. Empresas como Tesla e Spacex conseguiram acelerar sua inovação e produção em curto espaço de tempo por princípios ágeis. Os melhores carros elétricos e foguetes do mundo são fabricados por essas empresas evitando o planejamento excessivo e demora de entrega. O foco está em testar e falhar múltiplos protótipos. Sucessivas iterações permitem avançar o produto com menor risco. O mesmo conceito é aplicado na linha de produção, que deve ser desenvolvida em conjunto com desenvolvimento do produto. A própria linha é iterada diversas vezes até encontrar a melhor solução para se produzir em larga escala. A flexibilidade de sucessivas correções e testes em um ritmo acelerado permite encontrar soluções eficazes que podem ser alteradas em qualquer momento. O presente trabalho é uma revisão da literatura sobre métodos ágeis aplicados a produtos físicos (hardware) e linha de produção. Foram coletados dados que demonstram a eficiência da Tesla e Spacex em expandir suas operações e manter inovação de ponta. Conclui-se que os métodos ágeis permitem acelerar o desenvolvimento de qualquer produto físico, linha de produção, reduzindo os gastos e recursos humanos necessários. | pt |
dc.format.extent | 30 | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/23897 | |
dc.language.iso | pt | pt_BR |
dc.rights | Atribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasil | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | * |
dc.subject | Metodologia | pt_BR |
dc.subject | Ágil | pt_BR |
dc.subject | Linha de produção; | pt_BR |
dc.subject | Spacex | pt_BR |
dc.subject | Tesla | pt_BR |
dc.subject | Feedback | pt_BR |
dc.title | Metodologia Ágil aplicada na produção | pt_BR |
dc.type | Estudo de Caso | pt_BR |
local.author.curso | Engenharia de Produção | pt_BR |
local.author.unidade | São Judas / Unimonte | pt_BR |
local.dateissued.semester | 1 | pt_BR |
local.modalidade.estudo | Presencial | pt_BR |
local.rights.policy | Acesso aberto | pt_BR |
local.subject.area | Engenharias | pt_BR |
local.subject.areaanima | Engenharias | pt_BR |
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