Elaboração de plano de manutenção em pequena empresa do setor Metal Mecânico de Sete Lagoas com base nos conceitos de Manutenção Preventiva
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Data
2022-11-30
Tipo de documento
Estudo de Caso
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso fechado
Editora
Autores
Silva Junior, Jário José da
Dutra, Angelo Campolina
Souza, Letícia Rodrigues Ferreira
Silva, Déborah Aparecida
Barbosa, Matheus Augusto
Orientador
Oliveira, José Eduardo Barbosa
Coorientador
Resumo
Com o crescimento do mercado e surgimento de novas empresas, elas passaram a buscar novas estratégias principalmente na área produção e manutenção. O setor de manutenção garante a disponibilidade dos equipamentos e instalações, há necessidade por parte da produção. Dentro desse contexto, o objetivo desse trabalho é mostrar uma proposta de planejamento e controle da manutenção e implantação em uma indústria de pequeno porte do setor metal mecânico em Sete Lagoas/MG. Observamos a necessidade da inovação no setor de manutenção dessa empresa, após o surgimento de dificuldades no setor de manutenção com relação as elevadas taxas de falha e baixa disponibilidade de equipamentos, devido a frequência de intervenções corretivas, impactando diretamente na baixa da competitividade. Após análise diagnóstica do seu processo atual acordamos com a gestão da empresa, estudar e oferecer uma nova proposta a fim de disponibilizar os equipamentos chaves/críticos de forma preventiva, com intuito de diminuir a quantidade de falhas imprevisíveis, que acarretam paradas inesperadas no processo de produção, ocasionando perdas para a empresa, o que vem ocorrendo devido ao processo utilizado por ela atualmente. Para construção do presente trabalho, utilizamos a metodologia de pesquisa de campo, onde fizemos um estudo de caso para analisar as falhas que ocorriam na empresa devido ao processo utilizado, criando um novo planejamento de controle de manutenção que se adaptasse a realidade da empresa, evitando os problemas previsíveis. Descrevemos a implementação de cada etapa desenvolvida pela metodologia, bem como os resultados alcançados com sua implantação. Os resultados comprovaram que a metodologia proposta por meio deste Trabalho é eficaz, podendo aumentar significativamente os ganhos da empresa.
Palavras-chave
Gestão da Manutenção, Planejamento e Controle da Manutenção