Implantação do programa 5S no setor de pintura eletrostática na empresa Starcolor

Rodrigues, Fagner Ávila

Implantação do programa 5S no setor de pintura eletrostática na empresa Starcolor

dc.contributor.advisor	Denardin, Valnei Carlos
dc.contributor.author	Rodrigues, Fagner Ávila
dc.coverage.spatial	Unisul Pedra Branca	pt_BR
dc.date.accessioned	2017-12-11T20:45:11Z
dc.date.accessioned	2020-11-29T00:48:28Z
dc.date.available	2017-12-11T20:45:11Z
dc.date.available	2020-11-29T00:48:28Z
dc.date.issued	2017	pt_BR
dc.description.abstract	Este trabalho apresenta a implantação do Programa 5S no setor da Pintura Eletrostática na empresa Starcolor, situada na cidade de São José, no estado de Santa Catarina. Tangente a necessidade da realização do estágio e a oportunidade de melhorias no ambiente de trabalho com potencial de aumento de produtividade, à direção da Starcolor aceitou como projeto de melhoria continua à implantação do Programa 5S na área de pintura, como caráter experimental e de análise dos resultados para multiplicar, se viável, a metodologia de forma abrangente na organização. Para o alcance dos objetivos e sucesso do programa, foi fomentado a integração e trabalho em equipe entre todos os colaboradores do setor de pintura, assim como a utilização de ferramentas da qualidade (Branstorming, Diagrama de Ishikawa e o Ciclo PDCA) para análise de causa raiz, determinação e implantação de ações para devida gestão e manutenção do Programa 5S. O 5S foi implantado em etapas, sem interrupção da produção, seguindo um cronograma de gestão previamente elaborado e revisado periodicamente. A primeira fase foi o treinamento de apresentação, divulgação e conscientização para todos os colaboradores do setor da pintura, posteriormente foram treinados e habilitados multiplicadores e auditores do Programa 5S para avaliação e disseminação de atendimento aos 5 Sensos, posteriormente foi realizado a implantação no setor, promovendo mudanças positivas desde o início da atividade. Também foram superadas dificuldades e situações imprevistas, porém estas permitiram adquirir experiência prática da ferramenta 5S e desenvolveu habilidade para tratar conflitos organizacionais. Na visão geral e análise crítica do projeto implantado, foi consensado entre o autor do trabalho e a direção da empresa Starcolor como positivo e plenamente satisfatório os resultados alcançados na implantação do Programa 5S no setor da Pintura Eletrostática, devendo este ser estendido a todos os setores da empresa em 2018.	pt_BR
dc.format.extent	91 f.	pt_BR
dc.identifier.uri	https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/8686
dc.language.iso	pt_BR	pt_BR
dc.relation.ispartof	Administração - Pedra Branca	pt_BR
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/	*
dc.subject	Qualidade	pt_BR
dc.subject	Programa 5S	pt_BR
dc.subject	Integração	pt_BR
dc.title	Implantação do programa 5S no setor de pintura eletrostática na empresa Starcolor	pt_BR
dc.type	Estudo de caso	pt_BR
local.author.curso	Administração	pt_BR
local.author.unidade	UNISUL / Pedra Branca	pt_BR
local.rights.policy	Acesso aberto	pt_BR
local.subject.area	Ciências Sociais Aplicadas	pt_BR
local.subject.areaanima	Gestão & Negócios	pt_BR