Modelagem de canvas aplicada para criação do marketplace “plug”
| dc.contributor.advisor | Roecker, Rejane | |
| dc.contributor.author | Luciana da Silva, Julia | |
| dc.coverage.spatial | Palhoça | pt_BR |
| dc.date.accessioned | 2022-07-06T14:01:54Z | |
| dc.date.available | 2022-07-06T14:01:54Z | |
| dc.date.issued | 2022 | |
| dc.description.abstract | O objetivo da presente pesquisa é apresentar o desenvolvimento de um modelo de negócio com a ferramenta Business Model Canvas para a criação de um marketplace de roupas e acessórios da moda streetwear, denominada PLUG. Inicialmente foram abordados conceitos como: administração, empreendedorismo, a mulher empreendedora, e as ferramentas utilizadas para a criação de novos negócios, sendo uma delas a Modelagem de Negócio de Canvas. O relatório foi criado por meio de pesquisas bibliográficas, descritiva, qualitativas e quantitativas. Estrategicamente, foi realizado o diagnóstico através da matriz SWOT, onde pode-se observar a escassez de plataformas que ofereçam o mesmo serviço como principal oportunidade, tendo em vista que a indústria brasileira de streetwear não possui muitos marketplaces com o mesmo objetivo da futura organização; como ameaça relevante tem-se os usuários de má-fé, fabricantes de réplicas, aceitação do projeto e possível crise econômica; a autenticidade e segurança para os compradores/vendedores destaca-se como ponto forte do novo negócio; já como ponto fraco, há o fato do estoque ser limitado. As 5 Forças de Porter também foram aplicadas e a partir delas foi possível examinar a possibilidade de entrada de novos concorrentes, a rivalidade entre as empresas existentes no setor, a ameaça de produtos substitutos, o poder de negociação dos compradores e fornecedores. Após ser realizada a caracterização completa da empresa, e com o suporte das ferramentas citadas anteriormente, foi desenvolvido para o empreendimento sua missão, visão e valores. Por fim, foi realizado o framework da Modelagem de Negócio de Canvas, agrupado em nove blocos: segmento de clientes, proposta de valor, canais, relacionamento com clientes, fontes de receita, recursos principais, atividades principais, parcerias principais e estrutura de custos. Dentre essas nove análises realizadas, a proposta de valor da PLUG será a compra e venda de produtos autênticos da moda streetwear. | pt |
| dc.format.extent | 53 f. | pt_BR |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/24288 | |
| dc.language.iso | pt | pt_BR |
| dc.rights | Atribuição-SemDerivados 3.0 Brasil | * |
| dc.rights | Atribuição-SemDerivados 3.0 Brasil | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/br/ | * |
| dc.subject | Plano de Negócios | pt_BR |
| dc.subject | Streetwear | pt_BR |
| dc.subject | Marketplace | pt_BR |
| dc.title | Modelagem de canvas aplicada para criação do marketplace “plug” | pt_BR |
| dc.title.alternative | BUSINESS MODEL CANVAS APPLIED TO CREATE THE “PLUG” MARKETPLACE | pt_BR |
| dc.type | Relatório de estágio | pt_BR |
| local.author.curso | Administração | pt_BR |
| local.author.unidade | UNISUL / Pedra Branca | pt_BR |
| local.dateissued.semester | 1 | pt_BR |
| local.modalidade.estudo | Presencial | pt_BR |
| local.rights.policy | Acesso aberto | pt_BR |
| local.subject.area | Ciências Sociais Aplicadas | pt_BR |
| local.subject.areaanima | Gestão & Negócios | pt_BR |
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