Plano estratéfico: madu ferreira acessórios

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Data

2023-12

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Resumo

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Editora

Autores

SANTOS, Herlyson Souza de Carvalho
VIEIRA, Karine Ellen dos Santos
FÁBIO, Manuella Rodrigues
BARROSO, João Victor de Lima

Orientador

Coorientador

Resumo

A marca emergiu durante a pandemia em 2020, inicialmente destacando-se com a produção artesanal de tiaras de luxo, alcançando êxito imediato. Nesse mesmo período, percebendo a ascensão de um estilo específico de colar, também aderimos a essa tendência, embora, na época, tudo fosse conduzido de maneira amadora e sem experiência, resultando em uma produção completamente manual. Após alguns meses, enfrentamos um declínio nas vendas das tiaras, mas decidimos não interromper as operações da loja. Essa adversidade nos instigou a explorar novas oportunidades, expandindo nosso catálogo para incluir uma variedade de acessórios. Iniciamos uma busca por fornecedores, rompendo com a exclusividade da fabricação própria, almejando, assim, a ampliação do mercado. Em 2023, celebramos o terceiro aniversário da loja, período no qual consolidamos uma extensa gama de produtos. Apesar disso, a definição do público-alvo permanece em constante análise. Embora tenhamos incorporado pratas 925 e semijoias inicialmente, percebemos que apenas esse tipo de produto não atende às expectativas do nosso público. Após inúmeros testes, identificamos que os acessórios personalizados, como miçangas, e os acessórios personalizados para noivas foram os mais bem recebidos. Enfrentamos um desafio significativo ao nos depararmos com a necessidade de uma mudança abrupta de nome e identidade visual, devido a um conflito com outra empresa registrada sob o nome "MF Acessórios". Esse imprevisto demandou uma adaptação ágil, pois, em menos de um mês, realizamos a alteração, apesar da complexidade envolvida, uma vez que o nome já era estabelecido há mais de dois anos. Atualmente, estamos em processo de registro para oficializar a Madu Ferreira Acessórios como uma marca devidamente reconhecida.

Palavras-chave

plano estratégico, SWOT, plano de ação

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