Implantação de indicadores de desempenho de projetos por meio da ferramenta Business Intelligence (BI): estudo de caso em uma fabricante de blocos de motores e cabeçotes de Joinville
Nenhuma Miniatura disponível
Data
2022-12-13
Tipo de documento
Estudo de Caso
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso fechado
Editora
Autores
Figura, Aline de Cassia
Souza, Andreia Figura de
Orientador
Graziani, Álvaro Paz
Coorientador
Resumo
A gestão ágil tem sido largamente empregada em segmentos de negócio relacionados com a Tecnologia da Informação (TI). O acesso a informações de um modo amplo e eficaz é um diferencial em um ambiente em que os dados gerados por sistemas tradicionais, como ERPs, possuem uma elevada complexidade. No entanto, ferramentas que possuem uma dinâmica de informação rápida são usadas como apoio para uma tomada de decisão assertiva. A utilização de indicadores de desempenho pode ser muito útil no monitoramento e acompanhamento no processo de gestão de projetos. Neste contexto, este estudo teve como objetivo implantar indicadores de desempenho de projeto por meio da ferramenta Business Intelligence em uma empresa fabricante de blocos de motores e cabeçotes de Joinville. A redução de 30% dos desvios de projeto mostra que a implantação da ferramenta BI reduziu as diferenças entre planejado e executado. Houve aumento significativo no indicador ROIC (Retorno sobre Capital Investido) de 8,3% em 2019 para 10,6% em 2021, evidenciando que a partir da implantação também houve melhora substancial nos indicadores de projetos.
Palavras-chave
Gestão de Projetos;, Business Intelligence (BI);, Indicadores de desempenho de projetos.