A influência da liderança no desenvolvimento e implantação do planejamento estratégico nas pequenas e médias empresas
Carregando...
Data
2020
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Ciências Sociais Aplicadas
Modalidade de acesso
Acesso embargado
Editora
Autores
Fernandes, Elizandra
Orientador
Soares, Thiago Coelho
Coorientador
Resumo
This research investigated the influence of leadership in order to identify its importance in the development and implementation of strategic planning in small and medium enterprises. Considered an important management tool, strategic planning is now being used by companies as one of the main aids in decision making and achieving competitiveness in the market. Strategic planning concepts and types of leadership researched from experts in the field were relevant factors in the elaboration of an interview script that consolidated the field research conducted with managers of small and medium-sized companies in the city of São José / SC. As a result, it was found that leadership is indispensable for the process of elaboration and implementation of strategies in small and medium enterprises, since the ability of a company to reach its objectives and goals usually depends on the way of acting and the knowledge of a company leader. Through interviews provided by the managers of the companies participating in this field research, we identified the lack of strategic planning in family businesses, however, was not an impediment for them to take advantage of opportunities and stay in the market.
A presente pesquisa tratou de investigar a influência da liderança, com o objetivo de identificar sua importância, no desenvolvimento e implantação do planejamento estratégico nas pequenas e médias empresas. Considerado um importante instrumento de gestão, o planejamento estratégico passou a ser utilizado por empresas como um dos principais auxiliares na tomada de decisão e alcance de competitividade no mercado. Os conceitos de planejamento estratégico e os tipos de liderança pesquisados a partir de autores especialistas na área foram fatores relevantes na elaboração de um roteiro de entrevista que consolidou a pesquisa de campo realizada com gestores de empresas de pequeno e médio porte do município de São José/SC. Como resultados, constatou-se que a liderança é indispensável para o processo de elaboração e implantação das estratégias nas pequenas e médias empresas, pois a capacidade que uma empresa tem de atingir seus objetivos e metas geralmente depende da forma de agir e dos conhecimentos de um líder. Através das entrevistas cedidas pelos gestores das empresas participantes desta pesquisa de campo, identificou-se a inexistência de um planejamento estratégico nas empresas familiares, contudo, não foi impedimento para que elas aproveitassem as oportunidades e se mantivessem no mercado.
A presente pesquisa tratou de investigar a influência da liderança, com o objetivo de identificar sua importância, no desenvolvimento e implantação do planejamento estratégico nas pequenas e médias empresas. Considerado um importante instrumento de gestão, o planejamento estratégico passou a ser utilizado por empresas como um dos principais auxiliares na tomada de decisão e alcance de competitividade no mercado. Os conceitos de planejamento estratégico e os tipos de liderança pesquisados a partir de autores especialistas na área foram fatores relevantes na elaboração de um roteiro de entrevista que consolidou a pesquisa de campo realizada com gestores de empresas de pequeno e médio porte do município de São José/SC. Como resultados, constatou-se que a liderança é indispensável para o processo de elaboração e implantação das estratégias nas pequenas e médias empresas, pois a capacidade que uma empresa tem de atingir seus objetivos e metas geralmente depende da forma de agir e dos conhecimentos de um líder. Através das entrevistas cedidas pelos gestores das empresas participantes desta pesquisa de campo, identificou-se a inexistência de um planejamento estratégico nas empresas familiares, contudo, não foi impedimento para que elas aproveitassem as oportunidades e se mantivessem no mercado.
Palavras-chave
Planejamento estratégico, Liderança, Pequenas e médias empresas