Internacionalização de empresas brasileiras: o caso Brasil Foods
dc.contributor.advisor | Souto, Alvaro José | |
dc.contributor.author | Silva, Callebe | |
dc.coverage.spatial | Goiânia | pt_BR |
dc.date.accessioned | 2019-04-01T13:36:56Z | |
dc.date.accessioned | 2020-12-02T14:57:11Z | |
dc.date.available | 2019-04-01T13:36:56Z | |
dc.date.available | 2020-12-02T14:57:11Z | |
dc.date.issued | 2018 | pt_BR |
dc.description.abstract | Este artigo faz uma análise das trajetórias de duas grandes empresas brasileiras e seus processos de internacionalização. Partindo da explicação baseada em modelos de internacionalização que partem de: exportações, vendas por representantes, filiais, joint-ventures e aquisição de fábricas. A Sadia e Perdigão hoje fazem parte do mesmo negócio, chamado BR Foods que, como resultado de sua estratégia de expansão, é uma das maiores empresas de alimentos do mundo e líder no mercado brasileiro. | pt_BR |
dc.format.extent | 20 f. | pt_BR |
dc.identifier.uri | https://repositorio.animaeducacao.com.br/handle/ANIMA/11794 | |
dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
dc.relation.ispartof | Gestão e desenvolvimento de negócios internacionais - Unisul Virtual | pt_BR |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Brazil | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/ | * |
dc.subject | Processo | pt_BR |
dc.subject | Internacionalização | pt_BR |
dc.subject | BR Foods | pt_BR |
dc.title | Internacionalização de empresas brasileiras: o caso Brasil Foods | pt_BR |
dc.type | Estudo de Caso | pt_BR |
local.author.curso | Especialização em Gestão e Desenvolvimento de Negócios Internacionais | pt_BR |
local.author.unidade | UNISUL / Unisul Digital | pt_BR |
local.rights.policy | Acesso embargado | pt_BR |
local.subject.area | Ciências Sociais Aplicadas | pt_BR |
local.subject.areaanima | Gestão & Negócios | pt_BR |
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