Padronização do processo de separação e entrega em uma loja de materias de construção
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Data
2021-11-18
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
PONTES, Amabili Letícia Skrepec Ungaratti de
FURQUIM, Jhonatan Mateus Araújo
COSTA, Pietra Cristina Moreira da
Orientador
FERREIRA, Júlio César
Coorientador
Resumo
A partir da necessidade de um melhor funcionamento das atividades da empresa e melhoria de seus processos, uma loja de materiais de construção que se encontra em crescimento, iniciou o processo de implementação de um novo software de gestão do sistema e padronização de processo, a fim de que sejam evitados erros persistentes nos processos de separação e entrega de mercadorias. Foi verificado o comportamento das ocorrências dentro do período de jan/20 a mai/21. Com o auxílio e utilização de algumas ferramentas do Lean Manufacturing, foi possível analisar a situação e propor alterações e melhorias com o objetivo de corrigir a causa raiz, resultando assim, em uma melhor produtividade e padronização no processo da empresa, com uma redução de 93,3% dos problemas que ocorriam em tal processo, dentro do período analisado.
Palavras-chave
Manufatura enxuta, Produtividade, Kaizen