Escritório de gestão da estratégia: um caminho para a eficácia organizacional
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Data
2017
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Ciências Sociais Aplicadas
Modalidade de acesso
Acesso aberto
Editora
Autores
Silva, Erick Saraiva
Orientador
Silva Júnior, Derson da
Coorientador
Resumo
This research aimed to known Brazilian company statistics information about adopting of the Strategy Management Office and the use of governance practices, the causes of its companies do not use this model, as well as demonstrate the benefits for the increase of Organizational efficiency. Its opted for a quantitative approach, where the data were extracted from the questionnaire answered by leadership professionals, distributed in more than six different private and Brazilian companies, analyzed and interpreted under the qualitative aspect, having some variables expressed in the mathematical-statistical aspect. The theoretical reference is present throughout this article and served as a guideline throughout this research. The findings indicate that the people recognize the benefits of the Strategy Management Office and of the governance practices, still indicated that the almost half of the companies do not adopt the Strategy Management Office. The two most important reasons are a: having a lower governance maturity and not adopt a model of Governance. The results of this research reveal conclusions that can be used as subsidies for companies that want to adopt the Strategy Management Office and use governance practices to increase performance and organizational effectiveness.
Esta pesquisa buscou conhecer informações estatísticas sobre as empresas brasileiras quanto a adoção do Escritório de Gestão da Estratégia e a utilização de práticas de governança corporativa, os motivos pelos quais essas empresas não usam esse modelo, bem como demostrar seus benefícios para o aumento da eficiência organizacional. Optou-se por uma abordagem quantiqualitativa, onde os dados foram coletados a partir de questionário respondido por profissionais com cargo de liderança, distribuídos em mais de seis empresas privadas e brasileiras distintas, analisados e interpretados sob o aspecto qualitativo, tendo algumas variáveis expressas sob o aspecto matemático-estatístico. O referencial teórico se encontra presente em todo o artigo e serviu de linha orientadora ao longo de toda esta investigação científica. Os achados apontaram que os pesquisados reconhecem os benefícios da adoção do Escritório de Gestão da Estratégia e das práticas de governança, porém apontam que quase a metade das empresas não adotam o Escritório de Gestão da Estratégia, dentre os principais motivos, por possuir uma baixa maturidade de governança e gestão e porque não adota um modelo ou práticas de Governança Corporativa. Os resultados obtidos revelam conclusões que poderão ser utilizadas como subsídios para que empresas possam adotar o Escritório de Gestão da Estratégia e utilizar as práticas de Governança, a fim de aumentar o desempenho e a eficácia organizacional.
Esta pesquisa buscou conhecer informações estatísticas sobre as empresas brasileiras quanto a adoção do Escritório de Gestão da Estratégia e a utilização de práticas de governança corporativa, os motivos pelos quais essas empresas não usam esse modelo, bem como demostrar seus benefícios para o aumento da eficiência organizacional. Optou-se por uma abordagem quantiqualitativa, onde os dados foram coletados a partir de questionário respondido por profissionais com cargo de liderança, distribuídos em mais de seis empresas privadas e brasileiras distintas, analisados e interpretados sob o aspecto qualitativo, tendo algumas variáveis expressas sob o aspecto matemático-estatístico. O referencial teórico se encontra presente em todo o artigo e serviu de linha orientadora ao longo de toda esta investigação científica. Os achados apontaram que os pesquisados reconhecem os benefícios da adoção do Escritório de Gestão da Estratégia e das práticas de governança, porém apontam que quase a metade das empresas não adotam o Escritório de Gestão da Estratégia, dentre os principais motivos, por possuir uma baixa maturidade de governança e gestão e porque não adota um modelo ou práticas de Governança Corporativa. Os resultados obtidos revelam conclusões que poderão ser utilizadas como subsídios para que empresas possam adotar o Escritório de Gestão da Estratégia e utilizar as práticas de Governança, a fim de aumentar o desempenho e a eficácia organizacional.
Palavras-chave
Escritório de gestão da estratégia, Governança, Planejamento estratégico, Balanced scorecard