Proposta de implantação do programa 5s em uma empresa de produção de barcos como etapa para agilizar o lean manufacturing
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Data
2019
Tipo de documento
Artigo Científico
Título da Revista
ISSN da Revista
Título de Volume
Área do conhecimento
Engenharias
Modalidade de acesso
Acesso embargado
Editora
Autores
Faria, Sabrina Regina de
Orientador
Denardin, Valnei Carlos
Coorientador
Resumo
The present work is a case study in a nautical industry related to the implementation of the 5S program and its main objective is to explore the theory of the program and apply in the practice. Such implementation seeks to solve some recurring problems in the company and that generate grate waste of time, raw materials and financial resources, without production process. Some examples noted: long lead times, excessive movement, and clutter in the workplace. From this problematization, it was verified the necessity to perform bibliographical research in websites, specialized magazines and technical books; in order to mobilize, motivate and raise awareness throughout the company to meet customer needs. Such analysis and reflection on the possible solutions to the current situation of the company, aroused in the managers (owners) a huge interest in the promotion and maintenance of this philosophy.
O presente trabalho é um estudo de caso em uma indústria do ramo náutico referente a implantação do programa 5S e, possui como objetivo principal explorar a teoria do programa e aplicá-lo na prática. Tal implantação buscou solucionar alguns problemas recorrentes na empresa e, que geram grandes desperdícios de tempo, matérias primas e recursos financeiros, no processo produtivo. Alguns exemplos observados: lead times longos, movimentações excessivas e desorganização no ambiente de trabalho. A partir dessa problematização, verificou-se a necessidade em realizar pesquisa bibliográfica em sites, revistas especializadas e livros técnicos; com o intuito de mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa a fim de atender as necessidades dos clientes. Tal análise e reflexão sobre as possíveis soluções para a situação atual da empresa, despertaram nos gestores (proprietários) um enorme interesse na promoção e manutenção dessa filosofia.
O presente trabalho é um estudo de caso em uma indústria do ramo náutico referente a implantação do programa 5S e, possui como objetivo principal explorar a teoria do programa e aplicá-lo na prática. Tal implantação buscou solucionar alguns problemas recorrentes na empresa e, que geram grandes desperdícios de tempo, matérias primas e recursos financeiros, no processo produtivo. Alguns exemplos observados: lead times longos, movimentações excessivas e desorganização no ambiente de trabalho. A partir dessa problematização, verificou-se a necessidade em realizar pesquisa bibliográfica em sites, revistas especializadas e livros técnicos; com o intuito de mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa a fim de atender as necessidades dos clientes. Tal análise e reflexão sobre as possíveis soluções para a situação atual da empresa, despertaram nos gestores (proprietários) um enorme interesse na promoção e manutenção dessa filosofia.
Palavras-chave
Qualidade. Programa 5S. Integração.